复产复工调研

实践人：路友志

  实践单位：世德印刷(无锡）有限公司

实践时间：7月10日

一、项目目的

本次调研主要是了解当前省内企业的经营现状及后期复工复产面临困难，评估当前的风险，制定合理有效的经营策略，以便更快的恢复正常经营。

二、实践背景

为了更好地调查复产复工，在7月10日我开始为复产复工调研做准备。为此准备了有关复产复工的环境调查，为方便公司配合调研工作，在相关单位做好报备，顺利进入公司内部调查。

三、实践内容

7月10日进入世德印刷(无锡）有限公司，展开世德印刷(无锡）有限公司的工作环境的调查和采访。2020年初新冠肺炎在全国各地爆发了不同程度的传染性案例。全国上下在党中央的领导下，坚持自我隔离。停产停工，为国家抗击新冠肺炎做出了巨大的贡献。在新冠肺炎在全世界仍然有蔓延之势的今天。中国很好的抑制了疫情的发展，并且开展了复产复工，振兴发展经济。今天我们来到的是无锡世德印刷有限公司。让我们来看一看是德印刷有限公司是如何在。疫情后开展复产复工活动。在我的右手边是是德印刷有限公司。在大厅我们可以看到空无一人。人员较为稀少，可以看到疫情后复产复工难度之大形势之严。

世德印刷（无锡）有限公司是2004-11-04在江苏省无锡市梁溪区注册成立的有限责任公司(外国法人独资)，注册地址位于无锡国家高新技术开发区100号地块。
世德印刷（无锡）有限公司的统一社会信用代码/注册号是9132021476242036XN，企业法人杉山昌树（SUGIYAMA MASAKI），目前企业处于开业状态。
    世德印刷（无锡）有限公司的经营范围是：包装装潢印刷品印刷。从事包装装潢印刷品及纸张的批发、佣金代理（拍卖除外）及进出口业务（以上商品进出口不涉及国营贸易、进出口配额许可证、出口配额招标、出口许可证等专项管理的商品，涉及行政许可的，凭有效许可证明经营）、道路普通货物运输。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为1706992万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共4851家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

从中我们可以看出世德印刷有限公司。有着强劲的实力和资本。对于复产复工有着积极的准备，再看我的前方是世德印刷有限公司的食堂。严格按照一人一桌次预防新冠肺炎传染。进出门需要出示健康码以及出示行程记录，则印刷有限公司为复产复工做出了大量的预防控制应对的方法。

7月15日我对公司进行了复产复工机械的调查，因为疫情期间，全国爆发的新冠肺炎疫情而导致的全国性停工。现在，在疫情得到有效的控制中，无锡世德印刷有限公司展开复产复工。下面我们一起来看看无锡世德印刷有限公司如何开展复查复工活动。大家好，现在在我右手边的是无锡市的印刷有限公司都切模机模板，模板的功能主要是为模切机提供样板他呢，无锡市德印刷有限公司是一个功能性全面的印切膜和印刷整合为一体的流水工厂，他接手的纸张模切有机械类和食品类纸张印刷和切模，他每周的纸张印刷和切模一般有上万张。
在我们右手边我们可以看到他们的标语做无差错能手，向零不良迈进。我们可以看出世德印刷有限公司，对产品要做到无差错，零不良的目标。我们可以看到他们的物品摆放非常整齐，工作间非常整，我们相信他们在疫情后可以更大效力的发挥，他们的工作能力为中国经济振兴做出一份力量。
在我的右手边是是得印刷有限公司的检验机。它的功能主要是检查纸张质量，油墨以及分拣纸张类别，它是整个流水工作中非常重要的一部分，它决定了纸张质量的好坏以及分类。这个工作岗位一般由一到两个人负责，工作量较为适中，因为是大机械，所以需要非常精明的技术能力，我们也相信世德印刷有限公司有很多非常多的技术型人才。
下面在我右手边的是世德印刷有限公司的切模机，可以看到这台机器非常的大，而且它的功能主要是把检验好的纸张切模并且转运出去。这是整个流水线当中最为关键的一步，因为它决定了纸张的切模成形和质量。

7月20日我对公司复产复工环境进行调查，下面我们来看世德印刷有限公司的质检车间，我们可以看见标语“生产不管多忙，安全时刻不忘”，秉承了世德印刷有限公司的生产安全第一的理念。
    我们再来看在我前方的是硬板车间的纸板印刷机，我们可以看到这台机器非常的，是一种比较复杂的印板印刷机。它的主要功能是对质检过来的纸板进行严丝合缝的裁剪，从而进行下一个车间的纸盒打包，然后进行包装发货。
    我们现在看了就是质检机了。它的主要功能是对印刷出来纸张进行污点，纸张质量的检测，以及油墨的检测是否合格。

近日，各地纷纷迎来了“复工潮”，打响了“复工战”。复工复产，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影响中牢牢把握发展主动权，奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”。
  严把关，实打实，守牢疫情防控层层关卡。守住防疫底线，方有复工底气。抓企业复工复产，疫情防控工作绝不能松劲，要防止盲目乐观，保持清醒头脑，严防死守，层层把关，守牢复工复产期间的疫情防线。其一，相关部门要守好“审批关”。推动企业复工复产不可一哄而上、一步到位，对于提出申请的企业，有关部门要根据程序规定逐个核准、严格审批，不忽视一个风险，不放过一个隐患，确保每一个复工复产的企业都经得起检验。其二，企业要守好“安全关”。要严格履行疫情防控的主体责任，明确防疫管理规范，制定应急预案，强化物资保障，将测温、消毒、防护等措施落实到位，切实守护员工安全。同时在复工复产时也切忌操之过急，可通过轮班轮岗、错峰上班、远程办公等方式减少人员聚集与流动，稳步、有序地扩大生产能力。其三，员工要守好“自我防护关”。复工复产不等于松散懈怠，“复工族”仍要本着对自己和他人负责的态度，不折不扣做好各项个人防护工作。
  勇进攻，强助攻，攻克复工复产道道难关。疫情按下的“暂停键”需要我们用一场复工复产的“翻身仗”来主动打破。一方面，企业要坚定“攻”的信心，做到能攻善战。无需回避的是，复工复产形势与抗疫斗争局面尚存在不平衡、不协调、不对等的问题，但我们不能因畏惧困难、担心风险而趑趄不前。只要统筹好、兼顾好、协同好，抗疫斗争和复工复产定能齐头并进。为此，复工企业要迅速进入作战状态，以攻坚克难的姿态积极应对挑战，尽早恢复生产。另一方面，政府部门要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及时将已出台的暖心措施落细落实，以加大帮扶力度、缓缴减免税款、支持稳岗就业等方式为企业“全副武装”;以服务保障助攻，做好交通运输组织保障，提高公共服务保障能力，为企业打好“复工复产战”保驾护航;以资金支持助攻，供应“粮草”“弹药”，解决部分企业资金短缺的燃眉之急，不断加大进攻火力。
  守防控底线，增复工底气;强发展攻势，赢战“疫”胜利。复工复产战是一场艰巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定将无往不胜。